نویسنده: اصغرقلندری
وی سخنان خود را باطرح این سئوال مطرح کرد که والیبال اصفهان به فعال بودن نیاز دارد یابه اثرگذار بودن؟
رئیسی اظهار کرد: بنظر من وقت آن رسیده که برخی کمیتهها و حوزههای هیأت والیبال استان با نگاهی تخصصی تر اداره شوند ، تا به نتایج دلخواه در راستای پشبرد و پیشرفت واليبال استان اصفهان دست پیدا کنیم.
وی افزود: شاید یکی از بزرگترین حسرتهای سالهای اخیر والیبال اصفهان، نبود یک برنامه مدون و یک لیگ منظم استانیِ پویا وتوسعهمحور بوده است.
لیگی که بتواند تمامی شهرستانها، باشگاهها، آکادمیها مربیان، داوران و استعدادهای شکوفا شده استان را زیر نظر بگیرند و گرد هم آورند.
عادل رئیسی تصریح کرد لیگ استانی نباید صرفاً محلی برای معرفی یک تیم قهرمان باشد. بلکه باید موتور محرّک برای توسعه والیبال استان ، بستر استعدادیابی، محل رُشد مربیان و داوران و پُلی برای ورود بازیکنان به لیگهای کشورباشد.
بر همین اساس، پیشنهادهایی ارائه می کنم که میتواند مبنائی برای طراحی یک لیگ حرفهای، پایدار و توسعه محور در استان باشد.
فلسفه جدید لیگ
لیگ برتر استان باید از یک مسابقه صرف، به یک طرح توسعهُ والیبال تبدیل شود.
موفقیت لیگ تنها با معرفی تیم قهرمان سنجیده نمی شود بلکه شاخصهائی مانندتوسعه والیبال در شهرستانها، رُشد بازیکنان، افزایش کیفیت مربیان و داوران، فعالیت باشگاهها و آکادمیها، استعدادیابی و ارزیابی عملکرد آنها لحاظ شود.
*مشارکت همه شهرستانها*
حضور تمامی شهرستانهای دارای ظرفیت والیبال باید بهعنوان یکی از ارکان اصلی لیگ استانی پیشبینی شود.
هدف این است که هیچ شهرستانی از چرخهُ توسعه والیبال استان نباید بیرون بماند تا همه شهرستانها سهمی در آینده والیبال اصفهان داشته باشند.
*برگزاری مسابقات به صورت رفت و برگشت*
تمام مسابقات باید بهصورت رفت و برگشت برگزار شود نه تجمعی در یک یا دو روز ، تا هر شهرستان فرصت میزبانی داشته باشد که حاوی این مزیت هاست.
۱-رونق سالنهای ورزشی.
۲-افزایش حضور خانوادهها.
۳-جذب حامیان مالی.
۴-ایجاد انگیزه در مسئولان شهرستانی.
۵-افزایش کیفیت مسابقات.
۶-تقویت هویت تیمهای شهرستانی.
*مسابقات لیگ درسه رده سنی*
هر تیم بزرگسال، برای دریافت مجوز حضور در لیگ، باید دارای تیمهای فعال در ردههای نونهالان،
نوجوانان، جوانان و بزرگسالان باشد.
به این ترتیب، هر شهرستان بهجای تشکیل یک تیم، مسیری کامل برای کار زیربنایی و پرورش بازیکن را ایجادخواهد کرد.
*جشنواره والیبال*
در هر هفته، مسابقات لیگ ردههای پایه پیش از دیدار بزرگسالان باید برگزار شود.
به این ترتیب، هر هفته لیگ به یک جشنواره واقعی والیبال تبدیل خواهد شد و خانوادهها در سالن حضور پیدا میکنند، استعدادها دیده میشوند و بازیکنان نوجوان، مسیر پیشرفت خود را از نزدیک مشاهده خواهند کرد.
*تمرکز بر توسعهُ بازیکنان جوان*
لیگ استان باید سکوی پرتابِ استعدادهای آینده باشد، به همین دلیل پیشنهاد میشود:
بازیکنانی که در همان فصل عضو رسمی تیمهای لیگ برتر کشور هستند، مجاز به حضور در لیگ استان نباشند.
و هر تیم سهم مشخصی از بازیکنان جوان در ترکیب مسابقات داشته باشد.
در صورت تصویب، سقف سنی لیگ نیز با هدف جوانگرایی و افزایش فرصت بازی برای نسل آینده مورد بازنگری قرار گیرد البته (زیر 30سال)
*مشارکت آکادمیها*
تمام آکادمیهای دارای مجوز هر شهرستان، در فرآیند استعدادیابی و تأمین بازیکنان تیمهای پایه، باید مشارکت داشته باشند، این ارتباط، آموزش پایه را به مسابقات قهرمانی استان متصل می کند .
*توسعه مربیان و داوران*
اولویت حضور در دورههای ارتقای مربیگری و داوری، انتخاب ناظران، مدرّسانِ آینده و سایر فرصتهای آموزشی، به افرادی اختصاص یابد که حضورمؤثر ومستمری در لیگ استان داشته باشند، مضاف براینکه توسعه علمی، زمانی ارزشمند است که با تجربهُ عملی در مسابقات ادغام شود.
*مسئولیتپذیری شهرستانها*برای حضور در لیگ، مبلغی بهعنوان ورودی تعیین شود تا شهرستانها با برنامهریزی دقیقتر وارد مسابقات شوند و منابع لازم برای ارتقای کیفیت برگزاری لیگ نیز تأمین گردد.
(مبلغ ورودی بصورت "واحد" برای رده های مختلف سنی) بطورمثال،پرداخت (N تومان برای سه رده سنی)در مقابل، گزارش هزینهکرد این منابع ، بصورت شفاف منتشر شود.
*۱۰ سامانه جامع لیگ*
تمام اطلاعات لیگ باید بصورت الکترونیکی ثبت شود، از مشخصات بازیکنان و مربیان گرفته تا آمار فنی، احکام، جداول مسابقات، سوابق داوران و بانک اطلاعاتِ استعدادهای استان.
*تشکیل شورای راهبردی لیگ*
در کنار سازمان لیگ، شورای راهبردی مسابقات بایدتشکیل شود که
اعضای این شورا را مربیان باسابقه استان، مدرّسان و مربیان بینالمللی دارای مدارک سطح ۲ و ۳ فدراسیون جهانی والیبال، داوران باتجربه، مدیران باشگاهها،
کارشناسان برگزاری مسابقات،
نمایندگان شهرستانها
پیشکسوتان
والیبال،
وظیفه این شورا، مدیریت اجرائی نیست. بلکه تصمیمسازی، بازنگری آییننامهها، ارزیابی کیفیت مسابقات و ارائه راهکارهای توسعهای بر پایهُ خرد جمعی است.
*ارزیابی عملکرد شهرستانها*
در پایان فصل، تنها تیم قهرمان معرفی نشود. بلکه شهرستانها نیز بر اساس شاخصهایی مانند کیفیت تیمهای پایه تعداد بازیکنان سازمانیافته،
توسعهُ دانش مربیان و داوران. فعالیت آکادمیها، کیفیت میزبانی ،
نظم اجرایی، برنامههای استعدادیابی. مشارکت در توسعهُ والیبال استان، تقدیر از فعّالان توسعه در کنار قهرمان لیگ،
فعالترین شهرستانها ، بهترین باشگاهها، بهترین آکادمی ها، بهترین مربیان پایه ، بهترین مدیران
تیم ها ، بهترین داوران ، بهترین استعدادیابان تقدیر شود تا فرهنگ توسعه، به اندازه نتیجهگرائی مورد توجه قرار گیرد.
*همایش سالانه والیبال استان*
در پایان هر فصل، همایش توسعهُ والیبال استان باید برگزار شود. در این همایش گزارش عملکرد لیگ، آمار فنی، دستاوردها، چالشها، تجلیل از برترینها و برنامه فصل آینده ارائه گردد تا لیگ تنها یک مسابقه نباشد بلکه به یک چرخهای از ارزیابی، یادگیری و بهبود مستمر تبدیل شود.
سخن پایانی
امروز والیبال اصفهان از سرمایهای بزرگ به نام مربیان، داوران، مدیران باشگاهها، پیشکسوتان و استعدادهای جوان برخوردار است.
آنچه بیش از هر چیز به آن نیاز داریم، ایجاد ساختاری است که این ظرفیتها را در کنار یکدیگر قرار دهیم و مسیر توسعه را از سطح شعار، به سطح اجرا برسانیم . هدف این پیشنهادها، نقد عملکرد گذشته یا تغییر افراد نیست بلکه ارائه یک چشمانداز برای آینده والیبال استان است، که اگر بتوانیم لیگ برتر استان را به یک نظام توسعه ای تبدیل کنیم، در آینده نهتنها تیمهای قویتر خواهیم داشت، بلکه بازیکنان، مربیان، داوران و مدیران توانمندتری نیز پرورش خواهیم داد.
شاید امروز بهترین فرصت باشد تا اصفهان، بار دیگر به الگوی مدیریت و توسعه والیبال در کشور تبدیل شود.
واز اعضای هیأت، استان و رؤسای هیاتهای شهرستان، باشگاهها، مربیان، داوران، پیشکسوتان و تمامی دلسوزان والیبال استان دعوت می شود با نقدهای سازنده، پیشنهادات و دیدگاههای خود، در تکمیل این طرح مشارکت کنند؛ زیرا توسعه واقعی، تنها با خرد جمعی محقق خواهد شد.